6.2. Ритмічність виробництва
Основним завданням оперативно-календарного планування є забезпечення ритмічності і рівномірності виробництва.
Рівномірне виробництво – виробництво продукції відповідно до плану графіка.
Ритмічність виробництва – виробництво у рівні проміжки часу однакового обсягу продукції на всіх стадіях виробничого процесу.
Оцінка рівномірності та ритмічності проводиться за допомогою наступних методів їхнього розрахунку:
1. Подекадний метод оцінки ритмічності полягає в тому, що розраховуються, а потім співставляються планові та фактичні відсотки по декадах, відхилення від запланованих відсотків свідчить про рівень ритмічної або неритмічної роботи.
Плановий відсоток ритмічності (
) за декаду розраховується за формулою:
,
де 
– кількість робочих днів у декаді;
– кількість робочих днів за місяць;
Фактичний відсоток визначається відношенням декадного фактичного випуску продукції у відповідних вимірниках до загального обсягу продукції, виробленої за місяць.
Метод оцінки за допомогою коефіцієнта рівномірності (
) виконання виробничої програми, визначають за формулою:
,
де 
– фактичний випуск продукції за і-тий день, але не більше планового, тис. грн.;
– план випуску продукції на місяць, тис. грн.;
Для оцінки ритмічності роботи підрозділів або підприємства використовується коефіцієнт ритмічності, розрахований за допомогою коефіцієнта варіації (
).
;
,
де 
– середнє квадратичне відхилення;
– середня арифметична варіаційного ряду.
,
де d – відхилення від середньої арифметичної варіаційного ряду;
– число випадків повторення (частота) відхилення.
При рівномірному виробництві та випуску продукції значення коефіцієнта варіації ближче до нуля, а коефіцієнт ритмічності дорівнює 1.
Цей коефіцієнт показує тільки рівномірність виробництва, без зв’язку з виконанням плану, розраховується на підприємствах і в підрозділах масового та багатосерійного типу виробництва [26].