У попередньому розділі розглядалися проблеми, пов’язані з визначенням ролі цілей в організації. У широкому розумінні цілевстановлення поділяється на кілька етапів у загальній технології стратегічного управління: формулювання місії, обґрунтування довго-, середньо- та короткострокових цілей, визначення політики ведення бізнесу, процедур (політик) та правил формування стратегій як альтернативних способів досягнення цілей, а також — загальних підходів до планування в організації.