9.1. Сутність, задачі, види і методи фінансового планування
1. Забезпечення виробничо-інвестиційної діяльності необхідними фінансовими ресурсами.
2. Установленя раціональних фінансових відносин з державою, банками, підприємствами та іншими юридичними особами.
3. Визначення шляхів ефективного вкладання капіталу, оцінка раціональності його використання.
4. Виявлення і мобілізація резервів збільшення прибутку за рахунок раціонального використання матеріальних, трудових і фінансових ресурсів.
5. Здійснення контролю за утворенням і використанням платіжних засобів.
В залежності від терміну планування поділяється на:
· оперативне — у формі платіжного календаря та капітального бюджету (від 10 днів до половини року);
· поточне — у формах поточних фінансових планів (на рік);
· довгострокове прогнозування — у формі загальної фінансової стратегії і фінансових політик по окремим аспектам фінансової діяльності підприємства (2 – 5 років). Іноді цей план називають бізнес-планом.
Фінансове планування використовує наступний методичний інструментарій:
· нормативний метод;
· розрахунково-аналітичний — планування певного показника здійснюється по темпу зросту, по рівню в другому показнику, по циклу;
· економіко-математичне моделювання;
· оптимізація планових рішень.