2.3. Консультування у менеджменті соціальної роботи
В умовах глобалізації економіки та швидкості змін у соціальній сфері зростає значення консалтингової допомоги керівникам і менеджерам організацій, які займаються соціальною роботою. На жаль, багато з них не уявляє собі повною мірою можливостей і форм консалтингової допомоги. Тому слід окремо зупинитись на ролі та значенні консалтингу для менеджменту соціальної служби, а також висвітлити конкретні методи надання практичної допомоги її працівникам.
2.3. Консультування у менеджменті соціальної роботи
- 2.3.1. Місце та роль консалтингу в системі управління соціальною роботою
- 2.3.1.1. Загальна характеристика консалтингу
- 2.3.1.2. Надання інформації керівнику чи менеджеру соціальної справи
- 2.3.1.3. Проведення діагнозу проблем, які непокоять працівників соціальної сфери
- 2.3.1.4. Розробка рекомендацій, які базуються на професійному діагнозі стану соціальної справи
- 2.3.1.5. Надання допомоги в реалізації рекомендацій щодо покращення системи управління
- 2.3.1.6. Сприяння підвищенню кваліфікації клієнта
- 2.3.2. Методи підвищення ефективності роботи з персоналом соціальної служби