2.3.1.5. Надання допомоги в реалізації рекомендацій щодо покращення системи управління
| Рис. 3.1. Схема розробки та впровадження рекомендацій |
Принциповим моментом у консалтинговій діяльності є те, що після розробки рекомендацій наступає етап впровадження. Більше того, на практиці розробка рекомендацій і їх впровадження здійснюються майже одночасно. Тобто використовується багатоітераційна технологія: усі пропозиції проходять апробацію, після чого до них вносяться поправки з метою конкретизації. Потім знову наступає фаза перевірки практикою та наступна корекція рекомендацій. У реальному консалтингу часто використовується певний алгоритм (рис. 3. 1):