5.3. Нормування праці та планування чисельності працівників на підприємстві

Важливим питанням при здійсненні управління продуктивністю праці на підприємстві є нормування праці.

Нормування праці - це визначення максимально припустимого часу для виконання конкретної роботи або операції в умовах даного виробництва або мінімально припустимої кількості продукції, що виготовляється в одиницю часу.

Тобто нормування праці реалізується через встановлення певних норм. Існують наступні основні види норм праці на підприємстві:

1) норма часу - тривалість робочого часу, необхідного для виготовлення одиниці продукції або виконання визначеного обсягу робіт:

(5.4)

де Т_осн - основний час;

Т_д - допоміжний час;

Т_об - час на обслуговування робочого місця;

Т_в - час на відпочинок та особисті потреби;

Т_пер - час перерв з організаційно-технічних причин;

Т_пз - підготовчо-заключний час.

2) норма виробітку - кількість продукції, що повинна бути виготовлена одним працівником за одиницю часу:

(5.5)

де Тд - дійсний фонд робочого часу;

Н_ч - встановлена норма часу на одиницю продукції.

3) норма обслуговування - встановлена норма кількості одиниць устаткування (робочих місць, квадратних метрів площ), яка повинна бути обслугована одним робітником або бригадою протягом зміни:

Н_обсл = t_д/t_обсл

де t_обсл - норма часу на обслуговування устаткування.

4) норма чисельності - необхідна для виконання визначеної роботи чисельність персоналу.

Розглянемо методи визначення чисельності виробничого персоналу підприємства:

1) метод коригування базової чисельності:

(5.7)

де Ч_заг - загальна чисельність промислово-виробничого персоналу;

Ч_баз - чисельність промислово-виробничого персоналу за базовий період;

К_з - коефіцієнт зміни обсягів виробництва розрахункового періоду відносно базового.

2) метод розрахунків на основі повної трудомісткості виготовлення продукції:

(5.8)

де Т_сум - сумарна трудомісткість робочої програми, годин;

Ф_д - дійсний фонд часу роботи одного середньооблікового працівника, годин;

К_вн - середній коефіцієнт виконання норм по підприємству.

3) метод підсумовування:

(5.9)

де Ч_н - чисельність працівників, зайнятих на роботах, які нормуються;

Ч_нн - чисельність працівників, зайнятих на роботах, які не нормуються;

Ч_доп - чисельність працівників (переважно допоміжних), для яких неможливо встановити норми та розрахувати трудомісткість; 

Ч_служ - чисельність службовців, ІТР, управлінського персоналу.