Бібліотека Букліб працює за підтримки агентства Magistr.ua

3. Управление проектом

Управление проектом (Project Management) - это процесс руководства и координации человеческих, материальных и финансовых ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта путем применения современных методов и техники управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению интересов участников проекта.

Управление проектом состоит из таких секций:

• стратегическое управление проектом (управление системой целей);

• оперативное управление проектом (управление системой деятельности);

• инструментальное управление проектом (управление действующей системой).

К этапам управления проектом относятся:

• начало и построение проекта;

• текущее управление и согласование;

• кризис проекта;

• завершение проекта.

Этапы управления проектом имеют соответствующую содержательную нагрузку:

. Этап начала и построения проекта

1.1. Стратегическое управление проектом

Анализ внешнего окружения проекта, анализ участников, определение цели и иерархии целей, ограничений и сложности, анализ безубыточности проекта, выбор критериев эффективности проекта, оценка рисков проекта, рассмотрение альтернативных вариантов проекта

1.2. Оперативное управление проектом

Анализ проекта по аспектам, разработка проектной документации, разработка календарного плана работ

1.3. Инструментальное управление проектом

Организация проекта и определение его команды, форм связей, материального и нормативно-методического обеспечения, прогнозирование продажи и расчет затрат проекта, поиск источников финансирования

2. Этап текущего управления и согласования

2.1. Стратегическое управление проектом

Паблик рилейшенс, спецификация продукции, управление организационной структурой, управление составлением контрактов, ревизия

2.2. Оперативное управление проектом

Планирование и контроль

2.3. Финансовое планирование

Управление ресурсами, управление риском

2.4. Контроль

Мониторинг и оценка, контроль выполнения работ, контроль затрат, контроль качества

2.5. Инструментальное управление проектом

Руководство проектом, техника совместной работы, повышение квалификации кадров, внедрение определенных культурных и этических норм

3. Этап кризиса проекта

3.1. Стратегическое управление проектом

Изменение целей, изменение требований к проекту, управление изменениями

3.2. Оперативное управление проектом

Улучшение проекта (новые цели — новые результаты), анализ улучшенного проекта

3.3. Инструментальное управление проектом

Поддержание консенсуса или устранение конфликта, изменение или перемещение персонала

4. Этап завершения проекта

4.1. Стратегическое управление проектом

Сокращение проекта, завершение дел

4.2. Оперативное управление проектом

Оценка состояния проекта, разработка документации для завершения проекта, передача опыта

4.3. Инструментальное управление проектом

Управление переходом права собственности, осуществление мероприятий по сокращению проекта, оценка персонала

Эта модель демонстрирует связь проектного анализа и управления проектом.

Magistr.ua
Дізнайся вартість написання своєї роботи
Кількість сторінок:
-
+
Термін виконання:
-
днів
+