Дипломні та курсові роботи на замовлення
Головна
Контакти
Пошук...
Вислови відомих людей
Економіка
Менеджмент
Фінанси
Маркетинг
Облік і аудит
Бізнес
Право
Туризм
Інші книги
Дипломи, курсові



Планування на аграрному підприємстві

Категорія:   Підручники  Економіка  Планування на аграрному підприємстві

В заголовку В тексті книг
Нелеп В.М. — К.: КНЕУ, 2004. — 495 с.
1. Вступ
2. 1. ОСНОВИ ТА ОРГАНІЗАЦІЯ ПЛАНУВАННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ
3. 1.1. Суть планування і його місце в менеджменті підприємства
4. 1.2. Необхідність планування на підприємстві
5. 1.3. Особливості планування в сільському господарстві. Обмеження планування на підприємстві
6. 1.4. Принципи планування
7. 1.5. Методи планування. Прогнозування в системі планування
8. 1.6. Оцінка тенденцій і структурних змін у сільському господарстві України
9. 1.7. Державне регулювання і підтримка сільськогосподарського виробництва та внутрішньогосподарське планування
10. 2. ЗМІСТ ТА ОРГАНІЗАЦІЯ ВНУТРІШНЬОГОСПОДАРСЬКОГО ПЛАНУВАННЯ
11. 2.1. Система планування та види планів підприємств
12. 2.2. Організація планової роботи на сільськогосподарських підприємствах
13. 2.3. Особливості планування за різних форм господарювання
14. 2.4. Планування розвитку сільських територій
15. 2.5. Етика планування. Особисті якості плановика
16. 2.6. Оцінка та управління якістю планів
17. 3. ПОТОЧНЕ ТА ОПЕРАТИВНЕ ПЛАНУВАННЯ. ПЛАНУВАННЯ РОБОТИ ВНУТРІШНЬО-ГОСПОДАРСЬКИХ ПІДРОЗДІЛІВ
18. 3.1. Суть, завдання, зміст і показники поточних (річних) планів
19. 3.2. Поточні плани внутрішньогосподарських підрозділів та організація внутрішньогосподарського розрахунку
20. 3.3. Виробничі бюджети
21. 3.4. Послідовність розробки поточних планів підприємств
22. 3.5. Оперативне планування
23. 4. РОЗРОБКА МАРКЕТИНГОВОЇ ПРОГРАМИ
24. 4.1. Суть і зміст маркетингової програми сільськогосподарського підприємства
25. 4.2. Аналіз і прогнозування кон’юнктури ринків сільськогосподарської продукції
26. 4.3. Маркетингова цінова політика підприємства
27. 4.4. Планування асортименту, якості, каналів і строків реалізації продукції
28. 4.4.1. Планування асортименту продукції та його оновлення
29. 4.4.2. Планування якості продукції
30. 4.4.3. Планування каналів реалізації продукції
31. 4.4.4. Планування строків реалізації продукції
32. 4.5. Реклама в маркетингових програмах сільськогосподарських підприємств
33. 5. ПЛАНУВАННЯ ОПТИМАЛЬНОГО ПОЄДНАННЯ ГАЛУЗЕЙ У ГОСПОДАРСТВІ
34. 5.1. Обґрунтування змін у галузевій структурі підприємства і перспектив розвитку рослинництва, тваринництва та промислових виробництв
35. 5.2. Традиційні методи планування галузевої структури підприємства
36. 5.3. Обґрунтування і вибір критерію оптимальності та економіко-математична модель задачі оптимального поєднання галузей
37. 5.4. Аналіз одержаних результатів та використання їх для складання перспективних і поточних планів господарства
38. 6. ОБҐРУНТУВАННЯ ВИРОБНИЧОЇ ПРОГРАМИ З ТВАРИННИЦТВА
39. 6.1. Обґрунтування планової продуктивності у тваринництві
40. 6.2. Планування відтворення стада, виробництва і використання продукції
41. 6.3. Послідовність планування оптимальної кормової бази підприємства
42. 6.4. Планування потреби в кормах
43. 6.5. Обґрунтування страхових фондів кормів
44. 6.6. Планування забезпечення потреби в кормах
45. 7. ОБҐРУНТУВАННЯ ВИРОБНИЧОЇ ПРОГРАМИ З РОСЛИННИЦТВА
46. 7.1. Планування використання земельних угідь, підвищення їхньої родючості
47. 7.2. Планування та програмування врожайності сільськогосподарських культур
48. 7.3. Обґрунтування планових посівних площ, виробництва і використання продукції рослинництва
49. 7.4. Планування насінництва
50. 7.5. Планування нагромадження і внесення добрив
51. 7.6. Планування захисту рослин
52. 8. ПЛАНУВАННЯ ПРОМИСЛОВИХ ВИРОБНИЦТВ
53. 8.1. Обґрунтування вибору і розмірів промислових виробництв
54. 8.2. Планування обсягів виробництва та асортименту продукції
55. 8.3. Обґрунтування ефективних способів зберігання продукції
56. 8.4. Планування собівартості й рентабельності продукції
57. 9. ПЛАНУВАННЯ В ОСОБИСТИХ ГОСПОДАРСТВАХ НАСЕЛЕННЯ (ОГН)
58. 9.1. Об’єктивна необхідність, зміст та особливості планування в ОГН
59. 9.2. Обґрунтування виробничої програми ОГН. Планування обсягів, каналів, строків і цін реалізації продукції
60. 9.3. Планування взаємовідносин ОГН з іншими аграрними, переробними та агросервісними підприємствами
61. 9.4. Особливості планування витрат і собівартості продукції в ОГН
62. 9.5. Обґрунтування економічної і соціальної ефективності сільськогосподарського виробництва в ОГН
63. 9.6. Перспективи розвитку ОГН в Україні
64. 10. ПЛАНУВАННЯ ВИКОРИСТАННЯ ОСНОВНИХ ЗАСОБІВ ВИРОБНИЦТВА
65. 10.1. Планування техніко-технологічного розвитку підприємства
66. 10.2. Планування обсягів механізованих робіт, використання техніки і витрат на її експлуатацію
67. 10.3. Планування амортизаційних відрахувань та віднесення їх на об’єкти калькуляції
68. 11. ПЛАНУВАННЯ ОБСЛУГОВУЮЧИХ ВИРОБНИЦТВ
69. 11.1. Обслуговуючі виробництва та особливості їх планування
70. 11.2. Планування вантажоперевезень і використання автомобілів
71. 11.3. Планування витрат і собівартості автотранспортних робіт
72. 11.4. Планування роботи живого тягла
73. 11.5. Планування потреби та використання електроенергії
74. 12. ПЛАН З ПРАЦІ ТА СОЦІАЛЬНОГО РОЗВИТКУ КОЛЕКТИВУ
75. 12.1. Планування затрат праці й чисельності працюючих. Баланс трудових ресурсів
76. 12.2. Планування фонду оплати праці
77. 12.3. Планування продуктивності праці
78. 12.4. Зміст та організація розробки плану соціального розвитку колективу
79. 12.5. Планування поліпшення житлових і культурно-побутових умов працівників
80. 12.6. План підготовки кадрів і підвищення їхньої кваліфікації
81. 12.7. Планування поліпшення умов праці та охорони здоров’я
82. 13. ПЛАНУВАННЯ ВИТРАТ І СОБІВАРТОСТІ ПРОДУКЦІЇ
83. 13.1. Противитратний механізм та його роль у зниженні собівартості продукції
84. 13.2. Методи планування витрат і собівартості продукції
85. 13.3. Норми і нормативи у плануванні витрат
86. 13.4. Планування витрат на виробництво продукції
87. 13.5. Визначення планової собівартості продукції
88. 13.6. Використання ПК при плануванні витрат і собівартості продукції
89. 14. ФІНАНСОВИЙ ПЛАН ПІДПРИЄМСТВА
90. 14.1. Фінансовий план, його будова і зв’язок з іншими розділами плану
91. 14.2. Оцінка фінансового стану підприємства
92. 14.3. Планування реалізації продукції, цін, прибутку і рентабельності
93. 14.4. Визначення точки беззбитковості виробництва
94. 14.5. Бюджет готівки
95. 15. ОРГАНІЗАЦІЯ ТА КОНТРОЛЬ ВИКОНАННЯ ПЛАНІВ
96. 15.1. Організація виконання планів
97. 15.2. Предмет контролю
98. 15.3. Методи контролю
99. 16. СТРАТЕГІЧНЕ І ПЕРСПЕКТИВНЕ ПЛАНУВАННЯ
100. 16.1. Стратегія підприємства та її елементи. Система стратегічних і перспективних планів підприємства
101. 16.2. Обґрунтування ринкової стратегії підприємства, забезпечення його конкурентоспроможності
102. 16.3. Планування інновацій. Стратегічні аспекти технологій у сільському господарстві. Плануваннянь науково-технічного прогресу освоєння досягне
103. 16.4. Особливості планування в умовах радіоактивного забруднення територій
104. 17. БІЗНЕС-ПЛАНУВАННЯ
105. 17.1. Суть, види проектів і моделі управління ними
106. 17.2. Бізнес-план та його функції
107. 17.3. Структура, зміст і методика розробки розділів бізнес-плану
108. 17.3.1. Резюме
109. 17.3.2. Галузь, підприємство та його продукція
110. 17.3.3. Дослідження ринку і маркетинг-план
111. 17.3.4. План виробництва. Потреба та використання ресурсів
112. 17.3.5. Організаційний план
113. 17.3.6. Фінансовий план
114. 17.3.7. Інвестиційний план
115. 17.3.8. Оцінка ризиків і управління ними
116. 17.3.9. Додатки
117. 17.4. Етапи та організація розробки бізнес-плану
118. 17.5. Оформлення і стиль бізнес-плану

Назад