4. ПЛАНУВАННЯ, ОРГАНІЗАЦІЯ ТА КОНТРОЛЬ МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ
Основними функціями управліннямаркетинговою діяльністюпа підприємстві є її організація, планування та контроль за виконанням
Розроблення та реалізація маркетингових заходів потребують створення допоміжних систем маркетингу. До них належать, зокрема, система планування маркетингу, система організації служби маркетингу та система маркетингового контролю.
Гармонійне поєднання і взаємодія цих допоміжних підсистем значною мірою зумовлюють ринковий успіх підприємства.
Розглянувши розділ, Ви зможете:
• осягнути роль та сутність стратегічного планування і планування маркетингу;
• охарактеризувати різні форми організації служби маркетингу на підприємствах, їх переваги та недоліки;
• опанувати методи та прийоми здійснення маркетингового контролю.
Розроблення та реалізація маркетингових заходів потребують створення допоміжних систем маркетингу. До них належать, зокрема, система планування маркетингу, система організації служби маркетингу та система маркетингового контролю.
Гармонійне поєднання і взаємодія цих допоміжних підсистем значною мірою зумовлюють ринковий успіх підприємства.
Розглянувши розділ, Ви зможете:
• осягнути роль та сутність стратегічного планування і планування маркетингу;
• охарактеризувати різні форми організації служби маркетингу на підприємствах, їх переваги та недоліки;
• опанувати методи та прийоми здійснення маркетингового контролю.