2.2. Разработка

Уточнение целей проекта и средств их достижение представляет важную часть деятельности по разработке проекта. Это может происходить по-разному.

По мере уточнения целей проекта и сокращения количества вариантов и альтернатив их реализации проект приобретает конкретность, и детальнейшая его разработка ведется на основе отобранных вариантов.

Независимо от того, проведен или нет предыдущий анализ осуществления проекта, основной его анализ (скрининг) должны занимать определенное место в процессе разработки проекта. Хотя необходимость такого анализа очевидная, когда речь идет о больших инфраструктурных проектах.

Скрининг должен установить, следует ли осуществлять проект и который из вариантов проекта является наилучшим для достижения его целей.

Эта разновидность анализа проводится для выяснения осуществимости или обоснования проекта в целом с учетом его основных параметров: техническую осуществимость, влияние на окружающую среду, коммерческую обоснованность, организационные мероприятия, социальные и культурные аспекты, финансовую и экономическую эффективность.

Задачей скрининга не является выяснение того, хорошая ли конкретная идея проекта, чтобы финансировать ее осуществление. Скрининг призван найти наилучшее из возможных решений в заданных условиях и показать, как проект может видоизменить эти условия. Кроме указанных общих характеристик, методы скрининга могут различаться один от другого так же, как и анализируемые проекты. Масштаб и продолжительность скрининга зависят от вида и типа проекта.

При разработке проекта одной из важнейших проблем является определения степени его комплексности. Для каждой цели существует ряд вариантов ее достижения, некоторые из которых реализовать тяжелее, чем другие. Цели проекта должны быть максимально простыми с учетом того, что необходимо сделать для успеха его реализации.