11. КОНФЛІКТНА ВЗАЄМОДІЯ В ПРОЦЕСІ НОВОВВЕДЕНЬ
- 11.1. Кінцеві та проміжні цілі
- 11.2. Нововведення і їхній вплив
- 11.3. Особливості сприйняття нововведень різними категоріями працівників
- 11.4. Оптимізація соціально-психологічного клімату в колективі за інноваційної діяльності
- 11.5. Роль керівника колективу в регулюванні інноваційних конфліктів
- 11.6. Підготовка свідомості працівників до необхідності інноваційної діяльності
- 11.7. Висновки, практичні рекомендації та інструментарій керівникові для використання в професійній ситуації
- 11.8. Питання для самоперевірки