Менеджмент: прийняття рішень і ризик

Зміст

• 1. Попит і пропозиція насільськогосподарську продукціюв умовах ринку та їх впливна прийняття рішень
  • 1.1. Попит споживачів продукції і пропозиція товару виробниками
  • 1.2. Ціна рівноваги і крива попиту та пропозиції з погляду окремого споживача і виробника
  • 1.3. Зміна попиту і пропозиції та її наслідки
  • 1.4. Цінова еластичність попиту на сільськогосподарську продукцію
  • 1.5. Втручання у механізм урівноваження попиту і пропозиції
• 2. Альтернативні рішення щодо придбання техніки
  • 2.1. рішення про доцільність залучення позичкового капіталу
  • 2.2. Рішення про доцільність інвестицій у техніку для заміни живої праці
  • 2.3. Рішення: придбання техніки чи її використання на умовах підряду
  • 2.4. Основні підходи до прийняття рішення щодо заміни старої техніки новою аналогічного зразка
  • 2.5. Рішення: купівля нової чи потриманої техніки
  • 2.6. Рішення: придбання техніки чи її оренда
• 3. Рішення «ресурс—продукт» та його обгрунтування
  • 3.1. Види рішень, що приймаються при використанні ресурсів
  • 3.2. Суть і технічний аспект обгрунтування рішення «ресурс—продукт»
  • 3.3. Економічний аспект обгрунтування рішення «ресурс—продукт»
• 4. Рішення «ресурс—ресурс» та його обгрунтування
  • 4.1. Суть рішення «ресурс–ресурс» та опис вихідних даних для його прийняття
  • 4.2. Технічний аспект рішення «ресурс–ресурс»
  • 4.3. Економічний аспект рішення «ресурс–ресурс»
  • 4.4. Сукупні витрати на взаємозамінні ресурси і вибір раціонального варіанта їх поєднання при зміні економічних чинників
• 5. Рішення «продукт—продукт» та його обгрунтування за обмежених ресурсів
  • 5.1. Суть рішення «продукт–продукт» і його технічний аспект безвідносно до спожитих ресурсів
  • 5.2. Технічний аспект рішення «продукт–продукт» за обмежених ресурсів
  • 5.3. Економічний аспект обгрунтування рішення «продукт–продукт» за обмежених ресурсів
  • 5.4. Методичні підходи до прийняття рішення «продукт–продукт» при змі-ні цін на конкуруючі продукти
• 6. Обгрунтування рішення «продукт–продукт» за різних рівнів витрачання ресурсів
  • 6.1. Обгрунтування рішення «продукт–продукт» на основі експериментальних даних про вплив різних рівнів витрачання ресурсу на вихід продукції
  • 6.2. Обгрунтування рішення «продукт–продукт» за фактичними даними функціонування конкуруючих галузей
  • 6.3. Методика визначення «чутливості» прибутку до зміни ціни і урожайності конкуруючих культур
• 7. Рішення «продукт—ресурс» та його обгрунтування
  • 7.1. Суть рішення «продукт–ресурс»
  • 7.2. Економічний аспект обгрунтування рішення «продукт–ресурс»
  • 7.3. Визначення найбільш прибуткового рівня виробництва при зміні ціни на кінцеву продукцію
  • 7.7. Робота менеджера з реклами: стратегічні рішення щодо вибору рекламоносіїв
• 8. Обгрунтування рішення про експортну діяльність аграрного підприємства
  • 8.1. Причини, що спонукають підприємства до експорту, і фактори, які ускладнюють його
  • 8.2. Передумови експортної діяльності
  • 8.3. Визначення пріоритетних експортних продуктів сільського господарства на підприємстві
  • 8.4. Вибір географічного району для експорту і вивчення експортних ринків
  • 8.5. Вибір каналів дистриб’юції за кордоном
  • 8.6. Ціна на експортний товар і складання пропозиції-оферти
  • 8.7. Валютні ризики при експорті і способи захисту від них
  • 8.8. Вибір форми розрахунків при експорті
  • 8.9. Факторинг у рішенні про укладення експортної угоди
• 9. Рішення про вибір іноземного партнера для здійснення зовнішньоекономі-чної діяльності
  • 9.1. Види зовнішньоекономічної діяльності, здійснення яких вимагає ретельного вибору іноземного партнера
  • 9.2. Загальні підходи до вибору іноземного партнера та характеристика фінансової звітності інофірм
  • 9.3. Вибір іноземного партнера за фінансово-економічними показниками його діяльності
  • 9.4. Правовий статус інофірм та організація пошуку потенційних партнерів для здійснення ЗЕД
  • 9.5. Державна реєстрація іноземних інвестицій в Україні і залучення вітчизняними учасниками ЗЕД коштів для здійснення спільного підприємництва
• 10. Рішення про здійснення бартерної операції в галузі зовнішньо-економічної діяльності
  • 10.1. Суть бартерних угод та причини прийняття підприємствами рішення про їх укладання
  • 10.2. Умови здійснення бартерних операцій та методика визначення їх прибутковості
  • 10.3. Контракт у галузі ЗЕД: суть, характеристика умов і особливості при здійсненні бартерних операцій
  • 10.4. Інформаційне забезпечення бартерних операцій та облік зовнішньо-економічних договорів
• 11. Менеджмент лізингових операцій
  • 11.1. Економічна суть лізингу, його об’єкти і суб’єкти. Причини, що спонукають підприємства укладати лізингові угоди
  • 11.2. Види і форми лізингу
  • 11.3. Організація здійснення лізингових операцій
  • 11.4. Економічне обгрунтування лізингових платежів
  • 11.5. Започаткування лізингу в сільському господарстві України
• 12. Ризик і ставлення до нього менеджерів
  • 12.1. Прийняття рішень і ризик
  • 12.2. Визначення ставлення менеджера до ризику
  • 12.3. Контролювання ризику
  • 12.4. Ставлення до ризику та альтернативи дій менеджера
• 13. Ризик та його складові
  • 13.1. Види ризику та його джерела. Об’єкт дослідження
  • 13.2. Перша складова ризику — ймовірність настання несприятливих для бізнесу подій
  • 13.3. Друга складова ризику — наслідки від несприятливої для підприємства події
  • 13.4. Фінансовий ризик
• 14. Методика визначення рівня ризику
  • 14.1. Перший етап: визначення ймовірностей настання відповідних рівнів урожайності і ціни
  • 14.2. Другий етап: визначення рівня ризику за показниками прибутковості — норми прибутку на авансований (активи) і власний капітал
• 15. Стратегія менеджменту ризику
  • 15.1. Окреслення профілю ризику
  • 15.2. Ефективність ризику та принципи менеджменту ризику
  • 15.3. Передача ризику іншим
  • 15.4. Контролювання ризику через диверсифікацію виробництва