Менеджмент: прийняття рішень і ризик

Зміст

• 1. Попит і пропозиція насільськогосподарську продукціюв умовах ринку та їх впливна прийняття рішень
• 1.1. Попит споживачів продукції і пропозиція товару виробниками
• 1.2. Ціна рівноваги і крива попиту та пропозиції з погляду окремого споживача і виробника
• 1.3. Зміна попиту і пропозиції та її наслідки
• 1.4. Цінова еластичність попиту на сільськогосподарську продукцію
• 1.5. Втручання у механізм урівноваження попиту і пропозиції
• 2. Альтернативні рішення щодо придбання техніки
• 2.1. рішення про доцільність залучення позичкового капіталу
• 2.2. Рішення про доцільність інвестицій у техніку для заміни живої праці
• 2.3. Рішення: придбання техніки чи її використання на умовах підряду
• 2.4. Основні підходи до прийняття рішення щодо заміни старої техніки новою аналогічного зразка
• 2.5. Рішення: купівля нової чи потриманої техніки
• 2.6. Рішення: придбання техніки чи її оренда
• 3. Рішення «ресурс—продукт» та його обгрунтування
• 3.1. Види рішень, що приймаються при використанні ресурсів
• 3.2. Суть і технічний аспект обгрунтування рішення «ресурс—продукт»
• 3.3. Економічний аспект обгрунтування рішення «ресурс—продукт»
• 4. Рішення «ресурс—ресурс» та його обгрунтування
• 4.1. Суть рішення «ресурс–ресурс» та опис вихідних даних для його прийняття
• 4.2. Технічний аспект рішення «ресурс–ресурс»
• 4.3. Економічний аспект рішення «ресурс–ресурс»
• 4.4. Сукупні витрати на взаємозамінні ресурси і вибір раціонального варіанта їх поєднання при зміні економічних чинників
• 5. Рішення «продукт—продукт» та його обгрунтування за обмежених ресурсів
• 5.1. Суть рішення «продукт–продукт» і його технічний аспект безвідносно до спожитих ресурсів
• 5.2. Технічний аспект рішення «продукт–продукт» за обмежених ресурсів
• 5.3. Економічний аспект обгрунтування рішення «продукт–продукт» за обмежених ресурсів
• 5.4. Методичні підходи до прийняття рішення «продукт–продукт» при змі-ні цін на конкуруючі продукти
• 6. Обгрунтування рішення «продукт–продукт» за різних рівнів витрачання ресурсів
• 6.1. Обгрунтування рішення «продукт–продукт» на основі експериментальних даних про вплив різних рівнів витрачання ресурсу на вихід продукції
• 6.2. Обгрунтування рішення «продукт–продукт» за фактичними даними функціонування конкуруючих галузей
• 6.3. Методика визначення «чутливості» прибутку до зміни ціни і урожайності конкуруючих культур
• 7. Рішення «продукт—ресурс» та його обгрунтування
• 7.1. Суть рішення «продукт–ресурс»
• 7.2. Економічний аспект обгрунтування рішення «продукт–ресурс»
• 7.3. Визначення найбільш прибуткового рівня виробництва при зміні ціни на кінцеву продукцію
• 7.7. Робота менеджера з реклами: стратегічні рішення щодо вибору рекламоносіїв
• 8. Обгрунтування рішення про експортну діяльність аграрного підприємства
• 8.1. Причини, що спонукають підприємства до експорту, і фактори, які ускладнюють його
• 8.2. Передумови експортної діяльності
• 8.3. Визначення пріоритетних експортних продуктів сільського господарства на підприємстві
• 8.4. Вибір географічного району для експорту і вивчення експортних ринків
• 8.5. Вибір каналів дистриб’юції за кордоном
• 8.6. Ціна на експортний товар і складання пропозиції-оферти
• 8.7. Валютні ризики при експорті і способи захисту від них
• 8.8. Вибір форми розрахунків при експорті
• 8.9. Факторинг у рішенні про укладення експортної угоди
• 9. Рішення про вибір іноземного партнера для здійснення зовнішньоекономі-чної діяльності
• 9.1. Види зовнішньоекономічної діяльності, здійснення яких вимагає ретельного вибору іноземного партнера
• 9.2. Загальні підходи до вибору іноземного партнера та характеристика фінансової звітності інофірм
• 9.3. Вибір іноземного партнера за фінансово-економічними показниками його діяльності
• 9.4. Правовий статус інофірм та організація пошуку потенційних партнерів для здійснення ЗЕД
• 9.5. Державна реєстрація іноземних інвестицій в Україні і залучення вітчизняними учасниками ЗЕД коштів для здійснення спільного підприємництва
• 10. Рішення про здійснення бартерної операції в галузі зовнішньо-економічної діяльності
• 10.1. Суть бартерних угод та причини прийняття підприємствами рішення про їх укладання
• 10.2. Умови здійснення бартерних операцій та методика визначення їх прибутковості
• 10.3. Контракт у галузі ЗЕД: суть, характеристика умов і особливості при здійсненні бартерних операцій
• 10.4. Інформаційне забезпечення бартерних операцій та облік зовнішньо-економічних договорів
• 11. Менеджмент лізингових операцій
• 11.1. Економічна суть лізингу, його об’єкти і суб’єкти. Причини, що спонукають підприємства укладати лізингові угоди
• 11.2. Види і форми лізингу
• 11.3. Організація здійснення лізингових операцій
• 11.4. Економічне обгрунтування лізингових платежів
• 11.5. Започаткування лізингу в сільському господарстві України
• 12. Ризик і ставлення до нього менеджерів
• 12.1. Прийняття рішень і ризик
• 12.2. Визначення ставлення менеджера до ризику
• 12.3. Контролювання ризику
• 12.4. Ставлення до ризику та альтернативи дій менеджера
• 13. Ризик та його складові
• 13.1. Види ризику та його джерела. Об’єкт дослідження
• 13.2. Перша складова ризику — ймовірність настання несприятливих для бізнесу подій
• 13.3. Друга складова ризику — наслідки від несприятливої для підприємства події
• 13.4. Фінансовий ризик
• 14. Методика визначення рівня ризику
• 14.1. Перший етап: визначення ймовірностей настання відповідних рівнів урожайності і ціни
• 14.2. Другий етап: визначення рівня ризику за показниками прибутковості — норми прибутку на авансований (активи) і власний капітал
• 15. Стратегія менеджменту ризику
• 15.1. Окреслення профілю ризику
• 15.2. Ефективність ризику та принципи менеджменту ризику
• 15.3. Передача ризику іншим
• 15.4. Контролювання ризику через диверсифікацію виробництва