Категорії
Аграрні
Економіка
Інші книги
Маркетинг
Менеджмент
Облік і аудит
Право
Туризм
Фінанси
Дипломні, курсові
на замовлення
Дипломні та курсові
на замовлення
Роботи виконуємо якісно,
без зайвих запитань.
Замовити / взнати ціну
Замовити
Менеджмент
Менеджмент: прийняття рішень і ризик
Зміст
1. Попит і пропозиція насільськогосподарську продукціюв умовах ринку та їх впливна прийняття рішень
1.1. Попит споживачів продукції і пропозиція товару виробниками
1.2. Ціна рівноваги і крива попиту та пропозиції з погляду окремого споживача і виробника
1.3. Зміна попиту і пропозиції та її наслідки
1.4. Цінова еластичність попиту на сільськогосподарську продукцію
1.5. Втручання у механізм урівноваження попиту і пропозиції
2. Альтернативні рішення щодо придбання техніки
2.1. рішення про доцільність залучення позичкового капіталу
2.2. Рішення про доцільність інвестицій у техніку для заміни живої праці
2.3. Рішення: придбання техніки чи її використання на умовах підряду
2.4. Основні підходи до прийняття рішення щодо заміни старої техніки новою аналогічного зразка
2.5. Рішення: купівля нової чи потриманої техніки
2.6. Рішення: придбання техніки чи її оренда
3. Рішення «ресурс—продукт» та його обгрунтування
3.1. Види рішень, що приймаються при використанні ресурсів
3.2. Суть і технічний аспект обгрунтування рішення «ресурс—продукт»
3.3. Економічний аспект обгрунтування рішення «ресурс—продукт»
4. Рішення «ресурс—ресурс» та його обгрунтування
4.1. Суть рішення «ресурс–ресурс» та опис вихідних даних для його прийняття
4.2. Технічний аспект рішення «ресурс–ресурс»
4.3. Економічний аспект рішення «ресурс–ресурс»
4.4. Сукупні витрати на взаємозамінні ресурси і вибір раціонального варіанта їх поєднання при зміні економічних чинників
5. Рішення «продукт—продукт» та його обгрунтування за обмежених ресурсів
5.1. Суть рішення «продукт–продукт» і його технічний аспект безвідносно до спожитих ресурсів
5.2. Технічний аспект рішення «продукт–продукт» за обмежених ресурсів
5.3. Економічний аспект обгрунтування рішення «продукт–продукт» за обмежених ресурсів
5.4. Методичні підходи до прийняття рішення «продукт–продукт» при змі-ні цін на конкуруючі продукти
6. Обгрунтування рішення «продукт–продукт» за різних рівнів витрачання ресурсів
6.1. Обгрунтування рішення «продукт–продукт» на основі експериментальних даних про вплив різних рівнів витрачання ресурсу на вихід продукції
6.2. Обгрунтування рішення «продукт–продукт» за фактичними даними функціонування конкуруючих галузей
6.3. Методика визначення «чутливості» прибутку до зміни ціни і урожайності конкуруючих культур
7. Рішення «продукт—ресурс» та його обгрунтування
7.1. Суть рішення «продукт–ресурс»
7.2. Економічний аспект обгрунтування рішення «продукт–ресурс»
7.3. Визначення найбільш прибуткового рівня виробництва при зміні ціни на кінцеву продукцію
7.7. Робота менеджера з реклами: стратегічні рішення щодо вибору рекламоносіїв
8. Обгрунтування рішення про експортну діяльність аграрного підприємства
8.1. Причини, що спонукають підприємства до експорту, і фактори, які ускладнюють його
8.2. Передумови експортної діяльності
8.3. Визначення пріоритетних експортних продуктів сільського господарства на підприємстві
8.4. Вибір географічного району для експорту і вивчення експортних ринків
8.5. Вибір каналів дистриб’юції за кордоном
8.6. Ціна на експортний товар і складання пропозиції-оферти
8.7. Валютні ризики при експорті і способи захисту від них
8.8. Вибір форми розрахунків при експорті
8.9. Факторинг у рішенні про укладення експортної угоди
9. Рішення про вибір іноземного партнера для здійснення зовнішньоекономі-чної діяльності
9.1. Види зовнішньоекономічної діяльності, здійснення яких вимагає ретельного вибору іноземного партнера
9.2. Загальні підходи до вибору іноземного партнера та характеристика фінансової звітності інофірм
9.3. Вибір іноземного партнера за фінансово-економічними показниками його діяльності
9.4. Правовий статус інофірм та організація пошуку потенційних партнерів для здійснення ЗЕД
9.5. Державна реєстрація іноземних інвестицій в Україні і залучення вітчизняними учасниками ЗЕД коштів для здійснення спільного підприємництва
10. Рішення про здійснення бартерної операції в галузі зовнішньо-економічної діяльності
10.1. Суть бартерних угод та причини прийняття підприємствами рішення про їх укладання
10.2. Умови здійснення бартерних операцій та методика визначення їх прибутковості
10.3. Контракт у галузі ЗЕД: суть, характеристика умов і особливості при здійсненні бартерних операцій
10.4. Інформаційне забезпечення бартерних операцій та облік зовнішньо-економічних договорів
11. Менеджмент лізингових операцій
11.1. Економічна суть лізингу, його об’єкти і суб’єкти. Причини, що спонукають підприємства укладати лізингові угоди
11.2. Види і форми лізингу
11.3. Організація здійснення лізингових операцій
11.4. Економічне обгрунтування лізингових платежів
11.5. Започаткування лізингу в сільському господарстві України
12. Ризик і ставлення до нього менеджерів
12.1. Прийняття рішень і ризик
12.2. Визначення ставлення менеджера до ризику
12.3. Контролювання ризику
12.4. Ставлення до ризику та альтернативи дій менеджера
13. Ризик та його складові
13.1. Види ризику та його джерела. Об’єкт дослідження
13.2. Перша складова ризику — ймовірність настання несприятливих для бізнесу подій
13.3. Друга складова ризику — наслідки від несприятливої для підприємства події
13.4. Фінансовий ризик
14. Методика визначення рівня ризику
14.1. Перший етап: визначення ймовірностей настання відповідних рівнів урожайності і ціни
14.2. Другий етап: визначення рівня ризику за показниками прибутковості — норми прибутку на авансований (активи) і власний капітал
15. Стратегія менеджменту ризику
15.1. Окреслення профілю ризику
15.2. Ефективність ризику та принципи менеджменту ризику
15.3. Передача ризику іншим
15.4. Контролювання ризику через диверсифікацію виробництва