Управління проектами

Зміст

• 1. Загальна характеристика управління проектами
  • 1.1. Поняття та класифікація проектів
  • 1.2. Сутність системи управління проектами, її елементи
  • 1.3. Цілі та принципи управління проектами. Життєвий цикл проекту
  • 1.4. Функції управління проектами
• 2. Обґрунтування доцільності проекту та оцінка його ефективності
  • 2.1. Обґрунтування доцільності проекту
  • 2.2. Оцінка ефективності проектів
• 3. Основні форми організаційної структури проекту
  • 3.5. Внутрішні організаційні структури управління проектами
  • 3.1. Організація системи управління проектами
  • 3.2. Проектування організаційної структури управління проектами
  • 3.3. Управління проектами з використанням зовнішньої організаційної структури проекту
  • 3.4. Переваги та недоліки матричної організаційної структури
• 4. Загальні підходи до планування і контролю проектів
  • 4.1. Складові системи планування проекту
  • 4.2. Методологічні підходи до планування проектів
  • 4.3. Система контролю дотримання параметрів проекту
  • 4.4. Внесення змін у виконання проекту та комплексний їх аналіз
• 5. Структуризація проекту
  • 5.1. Компоненти структуризації проекту
  • 5.2. Методологія структуризації, її характеристика та значення
  • 5.3. Поєднання структур проекту
• 6. Сіткове і календарне планування проекту
  • 6.1. Планування послідовності робіт
  • 6.2. Календарне планування робіт
  • 6.3. Головна мета, завдання та методологія розробки сіткових графіків
• 7. Планування ресурсів, витрат і проектного бюджету
  • 7.1. Джерела ресурсного забезпечення проекту та їх вибір
  • 7.2. Планування витрат
  • 7.3. Оптимізація недостатньої кількості ресурсів
  • 7.4. Поняття та порядок складання проектного бюджету
• 8. Контроль виконання проекту
  • 8.1. Завдання контролю за виконанням проекту
  • 8.3. Звітність у системі контролю
  • 8.4. Вимірювання і аналіз показників виконання проекту
• 9. Управління ризиками в проектах
  • 9.1. Сутність і класифікація ризиків проектів
  • 9.2. Причини виникнення та чинники впливу на динаміку ризиків
  • 9.3. Основні методи аналізу ризиків
  • 9.4. Способи зниження ризиків проектів
• 10. Управління якістю проектів
  • 10.1. Сутність управління якістю проектів та способи забезпечення якості проекту
  • 10.2. Витрати на забезпечення якості проекту
  • 10.3. Методи контролю якості проекту
• 11. Організація проведення торгів за проектами
  • 11.2. Особливості участі в торгах за проектами
  • 11.1. Завдання проведення торгів за проектами
  • 11.3. Проекти економічного і соціального розвитку України, які підтримуються міжнародними фінансовими організаціями
• 12. Формування і розвиток проектної команди
  • 12.1. Формування команди проекту
  • 12.2. Управління конфліктами в проектах
  • 12.3. Лідерство і мотивація в команді
  • 12.4. Розвиток команди
• 13. Системи автоматизації управління проектами
  • 13.1. Загальна характеристика систем управління проектами
  • 13.2. Система автоматизації управління проектами Microsoft Project
  • 13.3. Управління проектами за допомогою Microsoft ProjectCentral.com
  • 13.4. Проблеми впровадження систем автоматизації управління проектами