11.6. Виробництво
                        
Це найважливіша галузь діяльності підприємства. Проблема полягає в тому, що аудитору необхідно із дуже великого обсягу інформації, котра стосується виробництва, виділити ту її частину, яка є найбільш суттєвою.
Аудитор повинен оцінити:
— загальну систему організації виробництва;
— вплив основних виробничих факторів на ефективність діяльності підприємства;
— структуру виробництва, основні потоки матеріалів і продукції, залежність між маркетингом і продукцією, матеріально-технічним постачанням і виробництвом.
У невиробничих організаціях аудитори повинні аналогічним чином проаналізувати систему створення послуг та інші операції, що є "продукцією" організації.
Методика проведення аудиту наведена в табл. 11. 6.
  
    
      | 
           Таблиця 11. 6. Методика проведення аудиту й аналізу концептуального напрямку діяльності підприємства — "Виробництво" 
        
          
            
              
                | 
                     № 
                   | 
                     Етапи 
                  
                    перевірки 
                   | 
                     Джерела інформації 
                   | 
                     Процедури аудиту 
                   |  
              
                | 
                     1 
                   | 
                     2 
                   | 
                     3 
                   | 
                     4 
                   |  
              
                | 
                     1 
                   | 
                     Аудит системи управління виробництвом 
                   | 
                     Статут підприємства, структура управління виробництвом, плани розвитку, концепції,тех. -пром. -фін. план підприємства 
                   | 
                     Аналіз і висновки щодо: концепції виробничої діяльності; виробничої стратегії; місця, яке займає виробництво у корпоративній структурі 
                   |  
              
                | 
                     2 
                   | 
                     Аудит виробничої структури 
                   | 
                       
                  
                     
                   | 
                     Оцінювання доцільності виробничої структури підприємства: кількості підрозділів; спеціалізації; зв'язків між підрозділами 
                   |  
              
                | 
                     3 
                   | 
                     Аудит виробничих 
                  
                    потужностей 
                   | 
                     Звіти про використання виробничих потужностей 
                   | 
                     Перевірка виробничих потужностей на підприємстві: обсягів (потужності); використання; дефіциту та надлишку потужностей 
                   |  
              
                | 
                     4 
                   | 
                     Оцінювання рівня діючої техніки і технології 
                   | 
                     Технічні паспорти; інструкції; відомості на утримання і експлуатацію обладнання; журнал-ордер № 13 
                   | 
                     Оцінювання рівня техніки і технології на підприємстві: системи оцінки технічного стану; типу технології; кількості техніки за видами; віку, стану, характеру поломок техніки; технічної складності і рівня технічного оснащення; системи і рівня технічного обслуговування; наявності спеціального, спеціалізованого, автоматизованого обладнання; рівня зносу 
                   |  
              
                | 
                     5 
                   | 
                     Оцінювання рівня споруд і будівель 
                   | 
                     Права на володіння майном; інші майнові права, технічні характеристики; паспорти; облікові дані про зношування і первинну вартість основних засобів; витрати на утримання і експлуатацію;журнал-ордер № 13 
                   | 
                     З'ясування: належності землі, споруд, будівель (перебувають у власності підприємства чи орендовані); виробничої і природної інфраструктури; придатності, технічного стану і віку споруд, будівель; рівня витрат на експлуатацію та утримання; рівня зношуваності 
                   |  
              
             
           
         | 
    
  
 
 
  
    
      | 
           Продовження табл. 11. 5. 
        
          
            
              
                | 
                     1 
                   | 
                     2 
                   | 
                     3 
                   | 
                     4 
                   |  
              
                | 
                     6 
                   | 
                     Аудит організації виробництва 
                   | 
                     Організаційні структури; форми організації виробництва; звіти 
                   | 
                     Аналіз чинної системи організації виробництва: схеми руху матеріалів і готової продукції; системи організації; схеми обробки матеріалів; нових форм організації 
                   |  
              
                | 
                     7 
                   | 
                     Аналіз функцій планування контролю і підтримки 
                   | 
                       
                  
                     
                   | 
                     Оцінка діючих на підприємстві систем: планування (техніко - економічного, оперативного); оперативного контролю; організації виробничих процесів 
                   |  
              
                | 
                     8 
                   | 
                     Управління 
                  
                    якістю 
                   | 
                       
                  
                     
                   | 
                     Аналіз і оцінка: системи контролю за якістю; рівня і ефективності; використання новітніх технологій і систем 
                   |  
              
                | 
                     9 
                   | 
                     Підсистема 
                  
                    "Праця" 
                   | 
                       
                  
                     
                   | 
                     Оцінка роботи підприємства: загальної кадрової політики; підбору кадрів; управління кадрами (можливості персоналу, підготовки кадрів); рівня оплати праці, мотивації; керівного персоналу 
                   |  
              
                | 
                     10 
                   | 
                     Безпека 
                  
                    підприємства 
                   | 
                       
                  
                     
                   | 
                     Аналіз і оцінка системи безпеки на підприємстві: загальної безпеки; безпеки праці; технічної та екологічної безпеки; економічної безпеки 
                   |  
              
                | 
                     11 
                   | 
                     Продуктивність виробничої системи 
                   | 
                     Журнал-ордер № 12 
                   | 
                     Аналіз та оцінка основних показників продуктивності виробничої системи: витрат виробництва; продуктивності праці; збитків 
                   |  
              
             
           
         |