Управлінські аспекти соціальної роботи

Зміст

• 1. Частина 1
• 1.1. Політично-правові засади соціального менеджменту в Україні
• 1.1.1. Соціальна політика: політико-правові засади та особливості управління соціальними процесами
• 1.2. Загальна характеристика менеджменту соціальної роботи
• 1.2.1. Теоретичні витоки менеджменту соціальної роботи
• 1.2.2. Сучасні підходи до розуміння менеджменту соціальної роботи
• 1.2.3. Менеджмент соціальної роботи: сутнісні характеристики та функції
• 1.3. Формування соціального (громадянського) суспільства в Україні на основі
• 1.3.1. Роль і місце соціальної роботи в громадянському суспільстві
• 1.3.2. Сутність громадянського суспільства з позицій антропосоціального підходу
• 1.3.3. Шляхи реалізації антропосоціального підходу до формування соціального громадянського суспільства
• 1.3.4. Складові механізму формування соціального (громадянського) суспільства в Україні
• 1.3.5. Шляхи реалізації антропосоціального підходу до стратегічного управління у політичній сфері суспільства
• 1.3.6. Шляхи реалізації антропосоціального підходу до стратегічного управління економічною сферою суспільства
• 1.3.7. Шляхи реалізації антропосоціального підходу до стратегічного управління культурною сферою суспільства
• 1.3.8. Шляхи реалізації антропосоціального підходу до управління процесом формування гармонійної сім'ї
• 1.3.9. Формування корпоративної культури цільового соціального управління в організації
• 1.3.Резюме
• 1.4. Толерантність як ідеологія соціальної роботи: "новий менеджеріалізм" і модель толерантного менеджменту
• 1.4.1. Практична ідеологія соціальної роботи
• 1.4.2. Вплив "нового менеджеріалізму" на реформування європейських соціальних служб
• 1.4.3. Модель толерантного менеджменту персоналу
• 1.5. Мотивація та оцінювання персоналу соціальних служб
• 1.5.1. Процес мотивації та його складові
• 1.5.2. Управління мотивацією персоналу, зайнятого в соціальних службах
• 1.5.3. Західний досвід мотивації та можливості його застосування в управлінні соціальною роботою
• 1.5.4. Процес оцінювання персоналу: сутність, цілі, завдання, елементи
• 1.5.5. Система оцінювання персоналу соціальних служб
• 1.5.6. Методи оцінювання персоналу соціальних служб
• 1.5.7. Атестація соціальних працівників
• 2. Частина 2
• 2.1. Організаційно-управлінські засади практичної реалізації соціальної політики
• 2.2. ІНФОРМАЦІЙНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ МЕНЕДЖМЕНТУ СОЦІАЛЬНОЇ РОБОТИ
• 2.2.1. Інформаційні технології автоматизації офісних робіт
• 2.2.2. Мережеві IT. Internet
• 2.2.3. Комп'ютерні технології підтрим­ки управлінських рішень
• 2.3. Консультування у менеджменті соціальної роботи
• 2.3.1. Місце та роль консалтингу в системі управління соціальною роботою
• 2.3.2. Методи підвищення ефективності роботи з персоналом соціальної служби
• 2.5. Соціальні технології роботи з попередження правопорушень
• 2.5.1. Постановка проблеми
• 2.5.2. Міф про реабілітацію
• 2.5.3. Судочинна модель
• 2.5.4. Технології стримування (залякування)
• 2.5.5. Соціальна робота з правопорушниками
• 2.5.6. Соціальне оточення і соціальні зв'язки
• 2.5.7. Про-соціальне моделювання
• 2.5.8. Легітимність покарання — запорука успіху соціальної роботи з правопорушниками