Категорії
Аграрні
Економіка
Інші книги
Маркетинг
Менеджмент
Облік і аудит
Право
Туризм
Фінанси
Дипломні, курсові
на замовлення
Дипломні та курсові
на замовлення
Роботи виконуємо якісно,
без зайвих запитань.
Замовити / взнати ціну
Замовити
Економіка
Стратегія підприємства
Зміст
1. ----- СТРАТЕГІЯ ПІДПРИЄМСТВА: ПОНЯТТЯ
1.1. Еволюція систем планування розвитку підприємства
1.2. Поняття «стратегія підприємства». Необхідність її формування. Предмет вивчення стратегії підприємства. Cтратегічний контекст у діяльності підприємства
1.3. Ієрархія та етапи формування стратегії підприємства.
2. ----- АНАЛІЗ ЗОВНІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА ПІДПРИЄМСТВА
2.1. Загальні поняття про середовище підприємства
2.2. Діагностика і прогноз макросередовища
2.3. Аналіз і прогнозування мікросередовища
2.3.1. Конкурентне середовище (галузь, конкуренти)
2.3.2. Оцінка впливу на підприємство покупців
2.3.3. Оцінка впливу на підприємство зовнішніх партнерів
2.3.4. Аналіз впливу постачальників
2.4. Оцінка загроз і можливостей зовнішнього середовища
3. ----- ДІАГНОСТИКА ВНУТРІШНЬОГО СТАНУ І КОМПЛЕКСНИЙ АНАЛІЗ СЕРЕДОВИЩА ПІДПРИЄМСТВА
3.1. Системний функціональний аналіз внутрішнього стану підприємства
3.2. Джерела і способи діагностики. Декомпозиція функцій та цілей
3.3. Оцінка середовища підприємства в цілому. SWOT-аналіз.
4. ----- ФОРМУВАННЯ МІСІЇ ТА ЦІЛЕЙ ПІДПРИЄМСТВА
4.1. Місія підприємства.
4.2. Цілі підприємства, їх класифікація та рангування
5. ----- КОРПОРАТИВНА (ЗАГАЛЬНА) СТРАТЕГІЯ ПІДПРИЄМСТВА
5.1. Поняття про корпоративну стратегію підприємства
5.2. Поняття про стратегічний аналіз і його методи
5.3. Портфельна стратегія і портфельний аналіз
5.4. Ефект синергізму і його використання в портфельному аналізі
6. ----- МАТРИЧНІ МЕТОДИ ФОРМУВАННЯ КОРПОРАТИВНОЇ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА
6.1. Поняття про матричні методи в проведенні портфельного аналізу та його етапи
6.2. Матриця Бостонської консультаційної групи (БКГ) „зростання-частина ринку»
6.3. Багатофакторна портфельна матриця „Мак-Кінсі» „привабливість-конкурентоспроможність»
6.4. Матриця АДЛ (фірми Артура Д.Літла)
6.5. Інші матричні методи формування корпоративної стратегії підприємства
7. ----- СТРАТЕГІЯ ДИВЕРСИФІКАЦІЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
7.1. Поняття про диверсифікацію діяльності підприємства
7.2. Умови і причини диверсифікації підприємства
7.3. Варіанти і критерії диверсифікації
8. ----- КОНКУРЕНТНІ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА (СТРАТЕГІЇ БІЗНЕСУ)
8.1. Поняття про конкурентні стратегії підприємства і їх види
8.2. Характеристика загальноприйнятих конкурентних стратегій
8.2.1. Стратегія лідерства за витратами
8.2.2. Стратегія широкої диференціації
8.2.3. Стратегія оптимальних витрат
8.2.4. Стратегія ринкової ніші (сфокусована стратегія)
8.2.5. Стратегія упередження
8.3. Оцінка конкурентоспроможності продукції і підприємства
8.3.1. Оцінка конкурентоспроможності продукції підприємства
8.3.2. Конкурентоспроможність підприємства
8.4. Формування конкурентної стратегії: етапи і складові процесу
9. ----- ФУНКЦІОНАЛЬНІ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА
9.1. Сутність та призначення функціональних стратегій
9.2. Види функціональних стратегій та основні елементи організації їх розробки
9.2.1. Маркетингова стратегія
9.2.2. Виробнича (операційна) стратегія
9.2.3. Стратегія персоналу
9.2.4. Фінансова стратегія підприємства
9.2.5. Стратегія наукових досліджень і науково-конструкторських робіт (НДНКР)
9.2.6. Інші функціональні стратегії підприємства
10. ----- СТРАТЕГІЧНИЙ ВИБІР, ДЕКОМПОНУВАННЯ І ВИКОНАННЯ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА
10.1. Поняття про вибір стратегії підприємства і чинники вибору
10.2. Обмеження, критерії і методи стратегічного вибору
10.3. Завершення формування та
10.4. Організація виконання стратегії підприємства