Організація виробництва

Зміст

• 1. Предмет, мета і зміст курсу
• 1.1. Співвідношення та взаємозв’язок понять „виробництво”, „організація”, „організація виробництва”, „управління виробництвом”, „операційний менеджмент”, „виробничий менеджмент”
• 1.2. Організація виробництва в ринкових умовах як об’єкт вивчення
• 1.3. Розвиток науки і практики організації виробництва
• 2. Життєвий цикл продукції та виробництва
• 2.1. Сфера та організація виробничої діяльності людей. Взаємозв’язок функції організації з управлінням
• 2.2. Загальна характеристика продукції та виробництва
• 2.3. Характеристика етапів життєвого циклу виробу
• 3. Процедури та інструменти планування, створення й освоєння випуску нової продукції
• 3.1. Загальна концепція планування створення нової продукції
• 3.2. Система планування створення нової продукції
• 3.3. Методи внутріфірмового планування створення й освоєння випуску нової продукції
• 4. Виробничі процеси та їх класифікація
• 4.1. Загальна характеристика виробничого процесу та його елементів
• 4.2. Основні принципи організації виробничих процесів
• 4.3. Порівняльна характеристика типів виробництва
• 5. Методи організації виробництва
• 5.1. Поточний метод організації виробництва
• 5.2. Непоточний (непотоковий) метод організації виробництва
• 6. Нормативи організації виробничого процесу
• 6.1. Виробничий цикл: суть, значення, структура
• 6.2. Обчислення тривалості виробничого циклу при паралельному та послідовному способах сполучення технологічних операцій
• 6.3. Особливості обчислення тривалості виробничого циклу при змішаному способі сполучення операцій, та складного виробу
• 6.4. Незавершене виробництво
• 7. Виробнича потужність і ТЕП її використання.
• 7.1. Поняття виробничої потужності та фактори які її визначають
• 7.2. Методика розрахунку виробничої потужності різних типів виробництва
• 7.3. Показники використання виробничої потужності
• 8. Технічне обслуговування виробництва
• 8.1. Характеристика системи технічного обслуговування виробництва.
• 8.2. Організація ремонтного господарства
• 8.3. Організація інструментального господарства
• 8.4. Організація енергогосподарства
• 9. Оперативне планування
• 9.1. Зміст і завдання оперативного планування
• 9.2. Завдання міжцехового та внутріцехового оперативно-календарного планування
• 9.3. Системи оперативного планування
• 10. Структура обслуговуючого господарства
• 10.1. Характеристика транспортного господарства
• 10.2. Організація складського господарства
• 11. Матеріально-технічне забезпечення і збут продукції
• 11.1. Суть, функції, форми матеріально-технічного забезпечення
• 11.2. Збут продукції (маркетингова діяльність)
• 12. Сучасний підхід до створення тотальної системи управління якістю продукції та виробництва
• 12.1. Сутність, зміст та мета тотальної системи управління якістю продукції та виробництва
• 12.2. Інструментарій тотальної системи управління якістю
• 12.3. Сертифікація продукції і систем якості
• 13. Якість виробництва продукції, робіт та послуг
• 14. Організація контролю якості на підприємстві
• 15. Науково-дослідна і патентна робота
• 16. Підготовка виробництва
• 16.1. Конструкторська підготовка виробництва
• 16.2. Технологічна підготовка виробництва